空客321【视频】- 季羡林：对绝大多数人，人生一无意义，二无价值 人物-宁夏积分制管理

【视频】| 季羡林：对绝大多数人，人生一无意义，二无价值 人物-宁夏积分制管理

国学君按
人的一生应当这样度过：当回忆往事的时候，他不为虚度年华而痛悔山本一木，也不为碌碌无为而羞愧；在临死的时候，他能够说："我的整个生命和全部精力，都已经献给世界上最壮丽的事业?为人类的解放而斗争。" ——奥斯特洛夫斯基

文 |季羡林
当我还是一个青年大学生的时候，报刊上曾刮起一阵讨论人生的意义与价值的微风，文章写了一些，议论也发表了一通。我看过一些文章，但自己并没有参加进去。
原因是，有的文章不知所云，我看不懂。更重要的是，我认为这种讨论本身就无意义，无价值，不如实实在在地干几件事好。
时光流逝，一转眼，自己已经到了望九之年，活得远远超过了我的预算。有人认为长寿是福，我看也不尽然。人活得太久了，对人生的种种相，众生的种种相，看得透透彻彻，反而鼓舞时少，叹息时多。远不如早一点离开人世这个是非之地，落一个耳根清净聚派招聘网。
那么，长寿就一点好处都没有吗？也不是的。这对了解人生的意义与价值，会有一些好处的。

根据我个人的观察，对世界上绝大多数人来说，人生一无意义，二无价值。他们也从来不考虑这样的哲学问题。
走运时，手里攥满了钞票，白天两顿美食城甄宓怎么读，晚上一趟卡拉0K，玩一点小权术，耍一点小聪明，甚至恣睢骄横，飞扬跋扈，昏昏沉沉，浑浑噩噩，等到钻入了骨灰盒，也不明白自己为什么活过一生。
其中不走运的则穷困潦倒，终日为衣食奔波，愁眉苦脸，长吁短叹。即使日子还能过得去的，不愁衣食，能够温饱，然而也终日忙忙碌碌，被困于名缰，被缚于利索。同样是昏昏沉沉，浑浑噩噩，不知道为什么活过一生。
对这样的芸芸众生，人生的意义与价值从何处谈起呢？
我自己也属于芸芸众生之列，也难免浑浑噩噩，并不比任何人高一丝一毫。如果想勉强找一点区别的话，那也是有的：我魏葆华，当然还有一些别的人，对人生有一些想法，动过一点脑筋，而且自认这些想法是有点道理的。
我有些什么想法呢？话要说得远一点。
当今世界上战火纷飞，人欲横流，“黄钟毁弃，瓦釜雷鸣”，是一个十分不安定的时代。但是，对于人类的前途，我始终是一个乐观主义者。我相信，不管还要经过多少艰难曲折，不管还要经历多少时间，人类总会越变越好的，人类大同之域决不会仅仅是一个空洞的理想。

但是，想要达到这个目的假面骑士3号，必须经过无数代人的共同努力。有如接力赛，每一代人都有自己的一段路程要跑。又如一条链子，是由许多环组成的，每一环从本身来看，只不过是微不足道的一点东西；但是没有这一点东西波段兔王伟，链子就组不成。在人类社会发展的长河中，我们每一代人都有自己的任务高畑裕太，而且是绝非可有可无的。如果说人生有意义与价值的话，其意义与价值就在这里。
但是，这个道理在人类社会中只有少数有识之士才能理解。
鲁迅先生所称之“中国的脊梁”，指的就是这种人。对于那些肚子里吃满了肯德基、麦当劳、比萨饼，到头来终不过是浑浑噩噩的人来说，有如夏虫不足以与语冰，这些道理是没法谈的。他们无法理解自己对人类发展所应当承担的责任。
话说到这里黑拳医生，我想把上面说的意思简短扼要地归纳一下：
如果人生真有意义与价值的话，其意义与价值就在于对人类发展的承上启下，承前启后的责任感。

当一个企业建立了积分制管理体系以后，克服了传统管理方法的许多弊端都市游龙，一个企业的管理永远没有止境，管理工作做的越细，管理的效果就会越好。积分制管理还有利于企业精细化的当一个企业建立了积分制管理体系以后，克服了传统管理方法的许多弊端，一个企业的管理永远没有止境，管理工作做的越细，管理的效果就会越好。积分制管理还有利于企业精细化管理，它可以把各个方面的管理无限延伸，从根本上颠覆了传统的管理理念和方法。
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尊敬的各位企业家：您好！如果您是一位新常态下的企业家，如果您能静下心来，一字不漏、认认真真地看完这本资料，您的公司、您本人将会是另外一种命运。因为无论您的企业现在运用什么管理体系，要想落地有执行力，没有组织系统积分制管理都是空谈！当您认真阅读完下面的文章后，我将免费为您邮寄一套全新的企业管理重大难题解析方案，这是一套您的竞争对手最不愿意让您看到的方案全真门徒，因为他们不想让你知道这些秘密！政府怎么说
政府怎么说
中国积分制管理不仅应用于政府、企事业单位等各类型社会组织管理中产生了神奇效果，并在政府的积极组织和推动下，对中国积分制管理的理论体系和应用价值作出了评估和认证。2016年11月由湖北省荆门市党委宣传部主持，组织国内知名管理专家对中国积分制管理进行了学术研讨，经权威部门和专家反复论证，最终确定《中国积分制管理》为世界管理学界新的管理分支和创新管理学派。
以下为学术研讨现场，请看视频。
点击观看“湖北电视台《中国积分制管理学术研讨会》报道”视频李克强总理怎么说▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼
中国积分制管理——唯一被政府认可并大力推广的中国本土管理技术，并于2016年跟随李克强总理走进拉脱维亚强娶凤池吟。


积分制管理创始人李荣老师，受商务部邀请跟随国务院总理李克强出席中东欧16国领导人经贸论坛，并发表创新管理主旨演讲。会议结束时，李荣老师亲手将积分制社会管理方案交给了李克强总理。李克强总理当场表示，一定要看！▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲什么是中国积分制管理
通常人们所说的积分制管理是单指把积分用于对客户的管理，我们今天所讲的积分制管理，是指把积分用于对客户和员工进行终身管理的综合方法。积分制管理是把积分作为新的管理介质，取消了罚款的残酷性，解除了员工对惩罚性管理的抗拒。
在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。奖分，用于正激励!扣分，用于负激励!
创新积分制管理是：
√全国唯一被中国管理科学研究院授予的“管理创新项目”
√全国唯一走出国门的创新管理模式√全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理模式√全国唯一将企业制度化与人性化相结合，“有结果”的管理模式√全国唯一不是讲师授课，是“一把手”讲述管理实践的复制培训√全国唯一学习＋体验式管理操作的培训。从一进门就开始落地体验，以员工的身份进入课堂，以领导的身份结业。√全国唯一能解决企业（组织）没有执行力难题的管理方法。√全国唯一能解决员工“做人又做事”的管理难题最佳出价，运用“人性”管理员工的好方法。√全国唯一能够做到让守规矩的人不吃亏，让付出多的人不吃亏，让雷锋不吃亏的好方法。√全方位立体复制。不怕你不会，就怕你不来。
一套颠覆传统培训的管理方法，彻底解决企业老总管人的困惑平和岛静雄！

百亿企业都在用
看中国家具制造行业龙头企业--广东顶固集团自2014年引入积分制管理之后的成效

董事长林新达先生说：过去听了太多管理中的道理但都无法应用，自引入积分制管理之后，企业的效益大幅提升，成本得到有效控制，员工积极性有效调动，执行力大幅增强，真切的体会到积分制管理的神奇效果，真是一套让老板轻松管理，让员工快乐的好技术！

中国家具制造业的龙头企业--广东顶固集团
中国积分制管理走进中国化工集团

公牛集团董事长阮立平先生说：尝试了N多种管理方法，终于找到了能把量化做到极致的管理技术——中国积分制管理。
中国巨无霸企业应用积分制管理部分纪实

首钢集团人力资源部部长张建民先生谈学习积分制管理感悟

中国中铁三局集团应用积分制管理，全面提升管理水平。
中国知名企业、百年老店都在应用积分制管理模式。


全国近五万家企业都在应用积分制管理..........宁夏在创新管理方面虽然起步较晚，但后劲十足。目前宁夏建工集团二建六分公司，银川市120紧急救援中心，各行业知名民营企业都在积分制管理的应用实践中。

宁夏伊品生物科技集团组织高层管理人员深入学习《组织系统积分制量化管理模式》
银川众一集团组织公司高管创新企业管理，深入学习《组织系统积分制量化管理模式》
宁夏建工集团第六分公司运用《组织系统积分制量化管理模式》，把月度总结大会--员工快乐会议开在了工地上！
银川市120紧急救援中心应用《组织系统积分制量化管理模式》创新内部管理，提升服务水平，客户的满意度和员工的满意度大幅提升。
宁夏知名品牌——江南好枸杞产业集团，应用《组织系统积分制量化管理模式》打破平均分配，让优秀的员工不吃亏！提升了产品的竞争力，强化了团队的战斗力。
银川市迎宾楼餐饮西夏分公司，应用《组织系统积分制量化管理模式》创造感动式服务商道人生，客户满意度直线上升，实现了业绩暴涨，员工开心的良好态势。
温故而知新，可以为师矣！
中国积分制量化管理（宁夏）互助会，将成为企业家持续学习、探讨、回流、实践企业量化管理，聚集内力的有效平台。

宁夏上陵集团总经理陈兴峰先生，带领企业高管和分子公司负责人一行15人，前往银川市120紧急救援中心学习和交流该中心应用《组织系统积分制量化管理模式》成果，探讨新形势下管理创新和企业 发展思路。交流会上，银川市120紧急救援中心主任田纪安、中心副主任乔毅和中心办公室主任兼中心《组织系统积分制量化管理模式》执行部负责人胡丽，就应用积分制管理对团队、党建、工会，特别是提升服务质量等方面所取得的良好效果做了细致分析和说明。


宁夏上陵集团总经理陈兴峰先生，带领企业高管参观调研了《组织系统积分制量化管理模式》的应用企业--宁夏宁博通模板有限公司，实地考察积分制管理在公司的具体应用湖底魔兽 。这是一家劳动密集型生产加工企业空客321视觉遗像，岗位多属于重复性很强的工作，枯燥乏味，人心浮躁。过去，人难理，事难管令管理者头痛不已。宁博通总经理张吉德先生以及核心管理人员就《组织系统积分制量化管理模式》应用效果向与会领导做了深入剖析。张总说：以前现场，微信群里都是负能量，现在没有了；以前不是自己的事谁都不管，现在是人人抢着干、争着干。积分看似温柔似水，实际坚如钢铁，因为员工所有的需求都来自于日积月累的个人积分。在执行过程中管理者敢用，员工不反感，积分制太实用了！

成都市急救指挥中心党支部书记柴钰莹同志，随成都市卫生计生委一行21人来银川市120紧急救援中心调研。代表团重点参观了解了中心的积分制管理和“亮牌评星争先锋”工作，中心的创新积分制管理模式得到大家的一致好评。

甘肃酒泉市工商联、女企业家协会组织20余家优秀企业 ，专门到银川学习交流积分制管理技术应用心得。企业家们在工商联张主席的带领下，参观了积分制管理技术应用标杆单位--宁夏二建集团六分公司并参加了二建六分公司一月一次的月度总结大会---《员工快乐会议》。

武汉黑豹集团董事长王昌生、太原添彩传媒集团董事长林越峰先生聚首银川，到宁夏铁青咨询公司学习交流《组织系统积分制量化管理模式》。


银川市市委组织部组织银川知名非公企业，到宁夏铁青咨询公司学习交流《组织系统积分制量化管理模式》在党建中的应用创世者之眼 。《组织系统积分制量化管理模式》必将成为新常态企业的核心竞争力！
宁夏近千家知名企业都在应用实践积分制管理蒙古国金宝地矿业公司中燃集团宁夏深中科技有限公司（香港上市公司）宁夏伊品生物科技有限公司宁夏上陵实业（集团）有限公司银川众一集团物业服务有限公司
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银川市迎宾楼餐饮西夏分公司银川市120紧急救援中心
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企业家多年来最棘手、最难解决的问题在组织系统积分制量化管理 ——《金扫把执行强化系统》微课堂上都能找到破解方案。如今当下的企业，团队面临以下重大的困惑！
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7、如何做到不用说教、不用搞磕头感恩、不用给员工洗脑就能让员工有动力有激情？并且是持续的有动力、有激情呢？
8、老板如何才能真正的从繁杂的琐事中解脱出来？
9、如何提高客户满意度周炜简历？怎么才能让员工自愿、开心、主动的为客户服务？
10、如何能让一名新来的员工都可以像老板一样有眼色，能热情、周到的服务客户？
11、员工和老板是不是一伙人的标准是什么？让员工和老板成为一伙人的办法是什么？
12、如何管理好公司的客户？用什么方法让客户忠诚、持续、重复的消费？
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